• Analyse effectuée à partir d’un référentiel spécifique sur l’état du SI (interconnexions réseaux, accès 24/24, politique de renouvèlement, serveurs, plan de consolidation, virtualisation, climatisation, etc. )

• Analyse du plan d’organisation du SI => Rapport écrit présentant les axes d’amélioration et/ou la stratégie pour atteindre les différents objectifs ciblées en amont.

•Définition d’un Plan d’action ou un schéma directeur pour atteindre la cible: Inventaire des actions à mener sur le SI pour atteindre les cibles issues et retenues de la phase « Analyse et Diagnostic » .

• Gestion des logiciels (mises à jour, cycle de vie des applications etc.)

• Optimisation des contrats de maintenance et/ou de l’infogérance

• Renouvellement des matériels : mieux comprendre pour mieux acheter

• Gestion du matériel en fin de vie : travail avec une entreprise ou association de proximité pour séparer les composants et utiliser/revendre ceux utilisables.

• Politique d’impression : recyclage, paramètres d’impression, choix du papier etc.

• Intégration de moyens de télétravail et de téléconférence.

• Introduction d’innovation technologique si nécessaire.

• Mise en place d’un tableau de bord avec indicateurs pertinents.

• Elaboration d’un plan de progrès à l’aide des indicateurs.

• Evaluations régulières et des actions correctives si besoin.

• Formation du personnel sur les divers aspects des Green IT.